《中國水泥》雜志

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提高水泥企業員工培訓效果的策略

更新日期: 2019年06月24日 作者: 湖南工學院機械工程學院 蔣冬青 【字體:
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? ? 當今水泥企業面臨著迅速變化的環境,企業競爭加劇,對員工的要求越來越高,因此,水泥企業對員工的培訓越來越重視。近年來,湖南南方水泥集團有限公司與湖南工學院開展校企合作,開展了多種形式的員工培訓,積累了豐富的培訓經驗,通過培訓,提高了員工的素質和技能,有利地促進了企業的發展。如何提高水泥企業員工培訓的效果呢?下面以湖南南方水泥集團有限公司“金翼計劃”—期培訓班為例,對通過校企業合作,提高企業員工培訓效果的幾點策略加以論述,供參考。
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? ? 1.培訓班的基本情況
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? ? 湖南南方水泥集團有限公司根據精益生產、管理優化及關鍵崗位人才池建設的需要,制定了班組長隊伍建設“金翼計劃”,該計劃著力為在基層導入精益理念、通過組織革新提升組織活力——奠定人力、觀念、技能基礎,在促進基層管理骨干職業發展的同時,保障公司中長期戰略和再生產目標的實現。近期,湖南南方水泥集團有限公司“金翼計劃” 第一期員工培訓班在湖南工學院舉辦,為期兩個星期,在校企雙方精心組織和安排下,經授課教師和全體學員的積極配合,培訓班圓滿結束,達到了預期的目的。
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? ? 1.1 學員情況
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? ? 本期培訓專業方向是機械專業,參加培訓班的人數共36人,學員來自湖南南方水泥現有22家水泥生產成員企業,他們大多是班長、工段長、設備主管,也有部分車間主任、廠長助理以及工程師、技術員和維修工,學員都是水泥企業生產一線的技術和管理崗位骨干人員。
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? ? 1.2 培訓內容
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? ? 培訓內容旨在提升作為“兵頭將尾”的班組長的理論知識與實踐能力,開設了建材機械設備、機械設備基礎、液壓設備原理、一線管理者的管理實踐和技巧、精益生產、預知性維修在湖南南方的實踐、事故分析和提案改善實務精講等一系列課程。
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? ? 1.3 培訓師資
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? ? 培訓班由湖南工學院和湖南南方水泥集團有限公司共同負責組織教學并進行教學管理。培訓師資由湖南工學院教學經驗豐富、學術水平較高的教授、博士以及湖南南方水泥集團有限公司實踐、管理能力突出的企業領導和內訓師組成。
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? ? 2. 提高培訓效果的策略
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? ? 2.1 領導的重視和大力支持
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? ? 要提高培訓工作效果,領導必須高度重視和大力支持,領導要意識到員工培訓對企業長期持續發展的重要性,保證足夠的培訓經費,領導搞培訓工作的目的不是為了能在向上級匯報時有具體的數字,而是要注重培訓工作的實效。培訓工作從籌備到實施都得到湖南南方水泥集團和湖南工學院領導的高度重視。湖南南方水泥領導對培訓班工作提出了指導意見和建議,行政人事部門對各集團成員單位進行了多次宣傳發動。各成員單位積極選派學員,對學員培訓工作進行布置和安排;湖南工學院作為具體承辦單位,學院黨政領導和分管領導十分重視培訓班的管理,協調教學、后勤、保衛等部門做好教學服務工作。“金翼計劃” 第一期員工培訓班開班典禮舉行時,湖南南方水泥總裁、執行副總裁、總工程師、機械首席工程師及行政人事部、生產技術部領導,湖南工學院校長、主管副校長以及學校相關處室、學院領導親臨典禮現場,校企雙方領導對學員提出了殷切希望和具體要求。領導的重視和關心,為培訓工作的順利開展提供了保證。
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? ? 2.2 注重培訓需求分析
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? ? 培訓需求分析是指在培訓活動之前,對培訓對象的知識和技能進行分析,以確定培訓內容的活動過程。針對這一次培訓對象主要是班長(工段長)和機修工,培訓教師認真了解《制造機修工段長崗位說明書》和《機修工職位說明書》,明確這些崗位設置目的、崗位主要權限、主要工作職責和工作任務,對培訓內容進行認真準備,確定了水泥機械結構及原理、機械設計基礎、預知性維修以及一線管理者的管理實踐和技巧、精益生產等課程,學員進校后,注重收集征求學員意見,教師與學員代表進行座談,及時增加教學內容,如增加了機械液壓元件和系統、減速機結構與原理、設備事故分析等內容。為了便于教學,我們還自編教材,把近年來水泥行業的先進工藝和設備,以及設備管理維護方面的先進經驗和方法加以搜集總結,裝訂成冊,發給每個學員。因此,本次培訓緊緊圍繞學員在工作中需要掌握和解決的熱點、難點、重點問題來組織教學活動,培訓內容具有較強的針對性、實用性和先進性。
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? ? 2.3 培訓形式多樣
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? ? 在確定培訓內容之后,要選擇適當的培訓形式。培訓形式有很多,可根據自身的特點選擇。本次培訓班在實施過程中,使用了多種教學方法和手段。在教學中,既有機械設備理論的講解,又有企業如何實際應用的闡述;既有多媒體教學演示,又有互動式的提問和座談交流;既有大量水泥企業案例分析,又有各水泥企業經驗的分享。課堂教學生動具體,課堂氣氛活躍,學員學習興趣濃厚。不但使學員加深了理論知識的學習,也積累了實踐經驗,還增強了學員們之間的情感和交流,互相促進技能的提高。
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? ? 2.4 注重培訓師的選擇
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? ? 培訓師必須具有豐富的專業知識和經驗,并且有很高的工作熱情,才能做好培訓工作。培訓班除了邀請湖南工學院資深教授和學術水平高的博士講授課程,還邀請了南方水泥企業的領導和培訓師講授課程,如邀請了南方水泥內訓師、江西玉山南方總經理講授《精益生產》,湖南南方內訓師、湖南南方生產技術部機械首席工程師講授《預知性維修在湖南南方的實踐》,衡南南方總經理助理講授《事故分析和提案改善實務精講》。授課教育既有豐厚的理論素養,又有豐富的實際管理體會和操作經驗。
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? ? 2.5加強管理,對學員嚴格要求
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? ? 培訓過程中,必須對學員加強管理,嚴格要求。湖南工學院為此次培訓準備了一間新裝修的設施先進的多媒體教室,供培訓班專用。培訓班配備了班主任,由湖南工學院發展規劃與校企合作處長親自擔任,成立了班務組,學員分為金鷹隊、高飛隊、奮進隊和翼龍隊共四個組,將各組學員出勤、學習、班級管理和校紀、班紀等情況確定了得分項和減分項,各組每日課后,將得分、減分的詳細情況報班務組匯總,由班務組隊長填寫,各組積分榜上見高低,各小組開成了奮勇拼搏,爭取第一的局面。班主任責任心強,對學員學習的教學安排、學員管理、后勤保障進行全程跟蹤和服務。班務組積極配合班主任開展教學活動,組織班級聯誼活動,組織學員對學習的內容和培訓心得體會進行深度交流。培訓班共對學員進行了三次考試,即開學考試、期中考試和結業考試。結業前,對學員進行了答辯,學員闡述此次培訓對自己最有用的知識點,解決了哪些問題以及以后的工作打算,并回答了教師的提問。結業典禮時,向優秀學習小組頒獎,向優秀學員頒發金色金翼微章,向各位學員頒發了結業證書。
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? ? 3.培訓效果
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? ? 本次培訓班,時間安排緊湊,各位學員不辭辛苦,學員學習積極性高,無學員上課缺勤,能認真完成各項學習任務。學員們普遍反映,培訓班準備充分,培訓課程設置針對性強,培訓內容新,信息量大,教師的構成全面,教學水平高,教學過程中注重與學員的溝通互動,學員之間的交流充分,培訓時間適當,后勤服務細致,參加培訓對提高自身的技能和管理水平很有提高,經過測試,學員成績比培訓前有了較大的提高,達到了預期目的。
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